办公室 李 钊
7月18日,我院在心血管病住院大楼20楼会议室组织召开了学科建设发展研讨会。精诚医疗集团领导、医院领导、各分院领导,相关职能部门和学科负责人参加了会议,会议由精诚医疗集团董事局主席张群主持。
会议伊始,张群主席就重点专科建设,促进外科专业发展和扩充新建病区等战略布局做了展望和部署,提出了会议要围绕外科楼投入使用后各专业发展而展开讨论。参会人员准备充分,积极建言献策,氛围热烈融洽,成效显著。会上,相关专业负责人(含筹建负责人)就本专业建设现状、存在问题、发展计划和急需解决的问题向会议做了汇报。与会人员积极讨论,集团公司领导逐个点评,对专业建设和科室发展存在的问题进行了“诊断”,开具了“处方”,指定了负责人和完成期限,并明确将从学科带头人引进、人才培养、设备购置更新、技术水平提升等方面给予全方位的支持。
此次学科建设研讨会是贯彻落实“十三五”发展规划的重要举措,将对医院未来数年,乃至数十年的发展具有非常重要的意义。会议研究决定筹建肿瘤会诊中心、睡眠监测与诊治中心、医疗美容科、产后康复科、新生儿科、儿童保健科,重组重症医学科,进一步加强肿瘤科、疼痛科、妇科、产科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、儿科、肾病科等科室建设。在小专业建设方面,集团公司秘书长吴学让提出了“小专科,大作为”的指导方针,建议小专业科室通过加强自身宣传,发展亚专业,开展新业务、新技术,营造良好的人文环境留住人才,找到打破科室恶性循环的突破口,逐步稳定壮大。
会议最后,精诚医疗集团董事局主席张群就贯彻落实会议精神作了重要指示,要求医院办公室起草会议纪要,经院相关领导和职能部门审阅后形成加强学科发展的决定印发全院。集团公司总裁陈学文做了总结讲话,要求延安大学咸阳医院把从标准化服务、精细化管理、环境优势等方面打造服务品牌作为核心工作,要求各科室要把发展作为第一要务,各专业负责人作为本专业的掌舵者要制定目标,有计划地执行,才能逐步前进,做好专科发展。
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