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全心全意抓质量 上下联动保安全
发表时间:〖2019/5/17〗        浏览次数:〖2400〗次

    医疗质量与安全是衡量医院综合实力的重要指标,是医院稳定运行的生命线。根据集团公司董事局指示及院办公例会会议精神,为实现提高医疗质量、强化内涵建设与规范病员收治一并抓的工作目标,医院质量与安全管理办公室依据〔2019〕28号延安大学咸阳医院关于印发《医疗质量管理和持续改进实施方案》的文件精神要求,分别在2019年5月8日、2019年5月15日下午14:30对各分院及医技系统召开了“2019年医疗质量提升月”启动会议。会议由张海涛常务副院长主持,各分院院长、各医技科室、质控办、医务部、护理部、远程中心等部室负责人参加了会议。

    首先张海涛常务副院长宣布我院2019年“医疗质量提升月”活动正式启动。并强调医疗质量与安全是一切医疗服务工作的核心,我院通过开展为期两个月的“医疗质量提升月”活动,旨在进一步强化医务人员依法执业意识、规范诊疗行为、使流程、规范由纸质化落地到日常诊疗操作过程中,将核心制度由挂在嘴边落脚到细节工作中,不断提升质量管理能力、加强医院内涵建设,形成全员重视医疗质量安全的工作氛围。
    质控办陈涛主任就“医疗质量提升月” 活动进行了安排部署:一是医务部作为牵头部门要建立组织领导机构,制定具体的工作实施方案,各系统及相关职能部门紧密配合,通力合作;二是在院周会上对全院中层人员进行总动员,旨在推进活动顺利开展,全院上下齐动员,提升内涵建设;三是各系统要紧紧围绕本次活动的主题,制定详实的工作方案、计划、按照时间节点制作配档表,召开专题会议,整体提高思想认识,扎实推进工作开展;四是营造良好氛围,充分利用各分院电子显示屏,在醒目关键位置实时滚屏播放医疗质量提升月主题内容,营造“人人关心质量、人人重视质量”的工作氛围,加强对医疗质量活动中涌现出的典型案例和先进人员进行宣传,形成全社会尊医重卫的良好局面;五是要成立医院督导检查组,分片包干对口科室,加大督导检查力度、下沉临床一线帮助科室发现问题,有效促进整改落实,力争做到检查到位、认识到位、落实到位、整改到位;六是医疗质量提升月活动内容将作为院办公例会一项常态工作每周进行汇报,重点汇报进程、存在问题、整改成效;七是活动结束要进行总结分析,提出持续改进方案,保证整改成效。

    2019年5月15日下午14:30,医务部李永刚部长在“医技科室质量提升月”活动启动会上宣读了〔2019〕43号关于印发《医疗质量提升月工作实施方案》的通知,整个活动分为自查自纠阶段、督导检查阶段、持续整改阶段、总结提高阶段。并在会议上特别强调各分院及医技科室要认真做好自查,重点对十八项核心制度落实情况进行深入讨论,发现问题,查找根源,逐条梳理,建立台账,积极整改,持续改进医疗质量。
    最后张海涛常务副院长强调医院将以此次“医疗质量提升月”活动为契机,以十八项核心制度为依据,以各系统上报的检查内容为主题,以日常检查中反复存在问题作为此次活动主查的方向。按照院字〔2019〕43号文件的配档表要求,突出问题导向和短板意识,严格进行督导检查,整个活动要奖罚分明,经过查找缺陷,狠抓整改落实,进一步提高医务人员质量意识、安全意识、责任意识、服务意识、防控意识,建立常态化检查工作机制,使全院医疗质量提升月活动有声有色进行,达到“规范医疗行为,全面提高服务质量”的工作目标。

质量控制办公室  李红莉  肖静  王佳

 
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