延安大学咸阳医院护士长选拔引入新理念
人力资源部 刘欢
护理管理是医院管理系统的重要组成部分。护士长作为临床一线护理管理者,不仅要负责病区的护理质量、服务质量、感控质量等医疗工作;还要协助科室主任进行行政管理,协调医护、护护、护患关系。我院的护士长选拔制度已经执行了十多年,为我院选拔了大批业务好、能力强、有责任心的护理管理人才。随着医院的发展和三甲评审通过,对护士长队伍提出了更高的要求,今年的护士长选拔在保留原有流程的基础上,增加了心理测试和野外拓展环节,成为护士长选拔工作中的亮点。

理论考试
护士长要求有过硬业务能力、良好的沟通能力和很好的组织能力,护理业务水平是首先要条件。在本次报名参与竞聘的72名护士中通过资格审查参加笔试并入围的有35人。我们对入围的35名竞聘者首次进行了“卡特尔16种人格因素测试”。通过测试推算竞聘者性格倾向、人格特征、心理因素、行为方式等因素,作为选拔判断参考因素。

卡尔特16种人格因素测试
一个优秀的护士,不一定是一个优秀的管理者。医院本着高度负责的精神由主要领导带队,对这35人进行了为期两天的野外拓展训练,主要靶向除了印证卡尔特16种人格因素测试结果以外,更重要的是在实践活动当中体现护士长的情商与管理能力。进取精神、合作意识、沟通能力、敏捷机智等优良的综合素质有利于日后发展,这也是她们走上管理岗位后赢得信任、顺利开展工作的基础。

拓展训练
面试,是护士长选拔工作中体现个人内在品质的一个重要环节,由精诚医疗集团公司张群主席亲自主持,通过坐下来面对面与竞聘者谈心谈话,把“听其言”和“观其行”结合起来,多方印证、全面掌握竞聘者的真实表现,通过对重大问题的思考看其见解,通过其对护理工作的认识看其禀性情怀,通过对待名利的态度看其境界格局,通过为人处世方式看其道德品质,通过对处理复杂问题的能力看其综合素质。

面试
护士长工作是否能够顺利开展,沟通表达能力非常重要。通过护士长岗位竞聘演讲可以判断出个人素养及能力,也是一次展示个人形象的良好机会,本次17名竞聘演讲者精心准备充分展示,通过对自己职业的描述和规划、表达出了与大家一起将工作做好的决心,院领导及全院中层干部和相关科室对演讲者进行打分测评。

竞聘演讲
护士长不但应熟练掌握专业理论知识,在实践操作中还应当是护士中的佼佼者,在考核过程中,我们调取了入围者近三年的实践操作成绩进行横向纵向对比分析,从而更全面的考核竞聘者的基本素质。通过七个环节的角逐较量和考核,最终9名竞聘者突出重围,成为候任护士长,迎接他们的是对候任护士长的岗前培训,使她们从护士走上护理管理岗位时能更加从容的开始工作。
知人善任,人尽其才。此次护士长岗位竞聘考核就是一次全方位、多角度、立体式的干部选拔。建立公平、公正、公开的护士长岗位竞聘考核机制是我院多年来一直秉承的干部选拔原则。路漫漫其修远兮,伴随着医院的发展,我们将在干部的选拔和任用机制、工作的理念思路、程序步骤、方式方法上积极探索、不断完善,为医院快速良性发展选拔合适的、能担当、有创新的管理人才。


