近几年，医疗卫生事业的发展突出表现为大医院规模越来越大，门诊量越来越大，住院病人越来越多，随之而来的是医疗费用的攀升，进一步形成“看病难、看病贵”的“死结”。如何解开这个“死结”？从政府到医院都在探索。延安大学咸阳医院采取内外兼容、医研融合、主辅衔接的学科整合，率先创建“院中院”发展模式，实施“一站式”医疗服务，使患者得到了实实在在的好处，促进了学科和人才建设，在行业内外引起热议。延安大学咸阳医院具体做法和经验是什么呢？带着疑问，日前，记者专程走进该院一探究竟。

“院中院”带来新的气象

一进延安大学咸阳医院，记者就被一幢竖立在医院内的高大建筑所吸引，医院工作人员介绍说，这是延安大学咸阳医院心血管病医院的新大楼。这座楼高97米，共20层，建筑面积34000平方米，下设15个病区，设置床位560张，是一幢集节能、环保、数字化、门诊、住院一体现代化心血管病医院，是目前陕西省内最大的心血管病专科单体楼。大楼设计采用了太阳能、地源热泵等节能设施，楼内装修所选建筑材料考究，品质一流，装修精细。安装了先进的数字化信息系统—东华医疗全结构数字化电子病历系统，配备了双源CT、3.0T磁共振、主动脉球囊反博仪、数字减影等先进的医疗设备。心血管病医院是陕西省唯一的心血管病专科医院，是咸阳市一级重点学科，陕西省优先培育发展专科，是延安大学医学院附属医院及教学基地，是西安交通大学医学院、西安医学院，陕西中医学院等多所省内外高等医学院校的临床实习医院，是咸阳市及陕西省合疗、医保定点医院。

不是叫延安大学咸阳医院么，这个心血管病医院又是怎么回事？“心血管病医院的全称应该叫延安大学咸阳医院心血管病医院，是延安大学咸阳医院的‘院中院’。”延安大学咸阳医院院长康彦文告诉记者，“这种‘院中院’或分院模式是延安大学咸阳医院根据当下医院发展需要所推出的一种全新的医疗模式。”

资源整合打造医院绝活

到底什么是“院中院”模式呢？“简单来说就是把医院的资源进行统一整合。”康彦文这样告诉记者：在分院中设立一个院长、一个行政副院长和一个业务副院长，里面无职能部门，只有一个综合办公室来统筹院中院的日常运营。在这栋楼里从门诊到住院，从医技到手术，从检查治病到保障服务，一应俱全，病人不出大楼即可享有全部医疗、生活服务。这种院中院模式不仅使病人的诊治更加便捷有效，而且促进了多学科的联合，科研和临床的融合，使科研人员在科研上可以“站得更高，看得更远”，有份量的科研和学术成果层出不穷；同时把目标锁定国际，向世界的医学高峰挺进。

为实现可持续发展，延安大学咸阳医院特别邀请了胡大一、吕树铮、易定华、张玉顺、谢伯雅等国内知名心血管病专家为医院的发展提供可靠地技术保障。通过这些国内知名心血管病专家的带领和指导，建设一支优秀的心血管病诊疗团队；同时继续提高医疗质量和技术水平，切实减轻、解除患者的病痛。更重要的是，要努力把心血管病医院打造成陕西最好、国内知名的心血管病品牌专科，延安大学咸阳医院心血管病医院在更高起点塑造了延安大学咸阳医院的医疗品牌，这个平台将练就该院的绝活、绝技和绝招。

新的模式取得显著成效

延安大学咸阳医院创新发展的“院中院”模式，把各个学科横向联合，走出了一条学科“规模发展—内涵发展—融合发展—品牌发展”的新路子。谈到创建“院中院”的初衷，延安大学咸阳医院心血管病医院院长张玉顺介绍，成立“院中院”的目的就是通过促进多学科的交叉合作，建立常见疾病、重大疾病、疑难疾病的基础与临床研究平台，不断探索新技术、新方法，更好地满足患者的需求，让患者更好地享用当代医学发展成果。张玉顺告诉记者：“有时一个患者可能涉及到不同的学科专业，需要多个不同学科专家的共同诊治。过去单一的科室已经无法满足需求。以往遇到此类疑难病例，医院常常组织临时性大会诊，但这种做法难以形成一种制度，也未产生稳定的协作形式。现在有了‘院中院’，就不成问题了。”在对“院中院”的采访中，记者总的印象是，“院中院”实施“一站式”医疗服务，医疗质量和医疗效率都提高了，患者得到实实在在的好处；管理模式变了，在别的医院医生不能自己选择病人，但在这里病人可以选择某个专业特长的医生，医生也可以选择能够发挥自己专长的病种。这对于避免片面性治疗、过度治疗、错误治疗提供了有效方法。

经过1年多的探索与发展，“院中院”发展模式如今已取得了显著成效。2013年，延安大学咸阳医院心血管病医院住院病人6018人次，病床使用率105%，心脏介入手术2872例，心脏外科手术106例。与2012年相比，出院患者平均住院日缩短了0.96天，住院费用平均下降8.3%，有效地缓解了住院难、住院贵的矛盾，吸引了来自陕西其他地市、甘肃、宁夏、河南等全国各地的患者，得到当地政府和群众的一致好评。

急救电话：029—33766666 咨询电话：029—33785192

地址：陕西省咸阳市文林路中段38号（咸阳师范学院对面）