为扎实有效的推进我院“三甲”工作的有序进行，合理运用PDCA的方法来指导工作，近日，三甲办组织全院临床、医技科室创三甲领导小组成员进行了专题培训学习，培训分二期进行。
    围绕《三甲评审实施细则》第6.9.4条款 “开展医疗器械临床使用安全控制与风险管理工作，建立医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度，定期对医疗器械使用安全情况进行考核和评估”的要求，和咸阳市食药局药品不良事件评价中心的文件精神，张海涛副院长针对“医疗器械不良事件”进行专题讲座。在培训中张副院长详尽的介绍了医疗器械不良事件的基本概念、医疗器械不良事件监测的必要性、各相关部门的职责、报告的范围、程序和时限等内容。并在培训中分类详细讲解了临床科室通用医疗器械、放射科、专科（骨科）医疗器械不良事件的主要表现，强调要正确认识医疗器械不良事件的重要性。最后张副院长指出，“只有医务人员搞好医疗器械不良事件上报工作，才能确保患者得到安全、有效的治疗，也能为政府部门及时、科学、有效的进行监管提供可行的依据。”
    按照创建三甲医院的要求，全院各级各类人员都要按照PDCA的管理模式进行精细化管理，持续改进，提高管理水平。
    根据医院三甲办的通知，质控办侯安刚主任就“2015医保合疗三合理检查总结”、“加强病历监管，提高医疗质量”为题分别进行了PDCA案例分享演示。2项工作均运用PDCA的工作方法，首先确立检查问题，确定检查方法、时间，制定检查标准，初步措施计划等，再经过检查汇总数据，找出相关原因及主要原因，运用柱状图、鱼刺图等图表进行描述及存在问题的直观分析，最后提出整改措施。通过整改检查，2项报告中分别存在主要的问题：不合理用药、治疗、检查及乙级、丙级病历的发生率都有明显下降。质控办针对检查中仍有未解决或解决效果不佳的现存在问题，进入下一循环的PDCA，在不断的改进与完善中，下半年检查的各项不良指标比上半年大幅降低，效果显著。
    神经外一科李鲁医生就“神经外科手术相关头部压疮的预防”为题也进行了一次PDCA案例演示。为了解决神经外科术后患者头部压疮的这一临床问题，遵循PDCA的模式，分析原因，确立主因，神经外科的同仁们尝试各种降低局部皮肤压力的方法，取得了良好的效果。近年来再无一例神经外科手术相关头部压疮的出现。
    在PDCA案例演示会上，张海涛副院长倡议，各部、科室结合自已的实际工作、整改情况，积极创做PDCA案例的精美PPT课件，供大家学习、交流。