2016年1月14日下午，心血管病院在本部20楼召开2015年工作总结暨2016年工作安排会议。会议由谢伯雅副院长主持，总院康彦文院长出席会议并做重要讲话，工会副主席亓梅、科教中心副主任韩晓芳、院长助理徐京华及职能部门领导出席会议，心血管病院各病区主任、护士长、责任总及医护人员代表参加会议。
    在11个科室主任以PPT形式汇报工作后，吴学让副院长代表心血管病院领导班子报告工作。他在总结时指出：心血管病院在董事会、院领导、职能部门的大力支持下，在大家的共同努力下，全年完成门诊28926人次，出院病人同比增加7.0%，介入手术同比增长15.9%，出院病人人均住院日同比缩短0.09天，业务收入同比增加18.3%。分院按照总院的安排部署，积极参加创“三甲”活动，扎实开展“品牌提升年”活动，取得了明显成果，“人人都是品牌，个个代表形象”的团队意识逐渐树立。医疗工作由重数量向重质量重内涵转变，医疗质量不断提高，医疗纠纷不断下降。新技术项目引领全院，医学论文核心期刊发表15篇，咸阳市心血管介入技术创新团队、陕西省心血管内科疾病临床研究分中心授牌。在医院第十四届学术年会上，心血管病院领得奖金占全院奖的30%，其中新技术项目数量占到全院52%。胸痛中心成立以来，仅统计节假日接待急诊患者28人，靶血管开通率100%，术中无一例死亡，成为2015年工作的一大亮点。“心脏与卒中论坛”吸引了300多名同行参会。优质护理工作捷报频传，多个病区护理团队受到表彰奖励。院中院的管理模式在探索中理顺，后勤管理工作取得良好效益，获得多方赞誉。
    针对2016年的工作，吴学让在讲话时指出，2016年要以创“三甲”为中心，以“品牌提升”为动力，以确立心血管病院绝对优势地位为目标，凝神聚力，把发展作为第一要务；坚持不懈，促进医疗质量新进步；勇于创新，不断增强核心竞争力；优化服务，增强市场与营销意识；重视人才，加强专业技术队伍建设。促进分院更快更好地发展。
    心血管病院张玉顺院长在简要回顾了2015年工作之后，指出，2016年心血管病院要注重精准医疗、深度医疗、合理医疗，转变作风，狠抓落实，把各项工作能够提升到一个新的水平。
    康彦文院长在讲话中充分肯定了心血管病院在2015年所取得的工作成绩，并指出了所存在的问题。他认为，心血管病院各项工作逐步走向正规，科研工作喜人，业务收入的增长和平均住院日的缩短两项指标为全院做出了贡献。
    康彦文院长强调，在新的一年里，心血管病院首先要努力打造一支过硬的学术团队和亚专业团队，对所有的技术项目要力争独立完成，围绕几个亮点，责任到人，有目标、有步骤的推进。其次，要继续抓基础、强内涵，把“三甲”标准细化，溶入到日常工作中去，切实提高医疗质量，确保医疗安全。三是强力打造心血管内科疾病临床研究分中心，按照三年四项工作任务，抓好项目实施，要出成果，以领头羊的姿态，带动学科发展。
    最后，康院长还要求各职能部门做好心血管病院的坚强后盾，在医疗、科教、护理、后勤服务、纠纷处理等方面给予支持和有效沟通。

                                             心血管病院综合办公室
                                            二O一六年元月十五日