——我院邀请西安医学院一附院李亚军院长做医院团队建设和执行力的提升培训

科研教学处  樊高侠

    2017年10月21日上午，西安医学院第一附属医院李亚军院长应我院邀请在脑血管大楼三楼第三学术厅作了“医院团队建设和执行力提升”的主题讲座。培训会由康彦文院长主持，全院院领导、中层干部以及所有职能部门管理人员共200余人参加了此次培训会。

李亚军院长作讲座

    李院长从组织战略、科学管理、愿景目标、团队文化入手，阐述了执行力的主体与构成、执行力差的原因、提高团队执行力的方法以及高绩效团队建设与沟通技巧；明确了高忠诚度、有能力、有共同价值观是形成有效执行力的保障，只有三者齐备才是对医院发展有用的人，更是医院真正需要的人才；执行力是一种能力、一种意识、一种思想、一种习惯、一种素养。李院长结合自己多年的管理经验，用精彩、幽默、风趣的演讲进行了大量典型案例分析，又不失理论启发，延伸了执行力的精髓，催人思考，发人深省，收到良好的教授和学习效果。

康彦文院长主持

    整场培训会历时近两个小时，一气呵成，学术报告厅内座无虚席，甚至有职工站着听完了整场精彩纷呈的培训课，这本身就是一种强效执行力。通过培训，我院管理水平得到了进一步提高，思想观念得到转变，领导干部和广大职工充分认识到了拥有强大执行力的重要性和必要性；同时也增进了全体职工责任意识、担当意识和感恩意识，激发了工作热忱与积极性，更加指明了今后工作努力的方向。在我院“创三甲”关键阶段，全院职工借李院长这场生动有趣的知识盛宴，攻坚克难，树立良好的团队意识、提升管理者的执行力、培养员工的执行力，追赶超越，着力打造一支团结、凝聚、高效、奋进的医疗团队，增强医院核心竞争力，为医院发展壮大做出应有的贡献。

大会现场