为进一步提升我院医疗质量，保障职工和患者安全，促进我院医疗安全（不良）事件管理更加规范化、科学化，2020年5月9日上午10:00，我院质控办在心脏病院二十楼第二学术厅组织召开了2019年第四季度--2020年第一季度医疗安全（不良）事件管理委员会会议。院长张海涛、常务副院长姚晓峰、各委员、各分院主管及各分管平台联络员共计27人参加了会议，会议由姚晓峰常务副院长主持。

    按照会议议程，第一：质控办--医疗安全（不良）事件管理总平台以PPT形式对2019年第四季度--2020年第一季度医疗安全（不良）事件的总体概况进行了汇报，主要从事件分级、各级事件上报总例数的数据同比、环比、事件分类、事件影响、发生地点、各平台及各系统上报的数量进行了报告；第二：各分管职能部门--医疗安全（不良）事件管理分平台以PPT形式从接收到各类事件的处置流程、处置方式、处置及时性及干预的有效性上进行了评价分析汇报，对特殊事件及需要多部门协作解决的问题上会进行了讨论研究；第三：对2019年第四季度--2020年第一季度医疗安全（不良）事件奖罚进行了审议，对能及时堵漏重大事件，有效干预降低事件影响度（危害性），避免重大事故发生的员工给予奖励，对已经发生医疗纠纷但迟报、漏报、谎报、瞒报的科室按规定给予相应的处罚，对一些零容忍事件扣除科室当月医疗质量分；第四：结合中国医院协会发布的团体标准（2018-07-01实施）中国医院质量安全管理第4-6部分：医疗管理 医疗安全（不良）事件管理，拟对医疗安全（不良）事件管理制度进行修订，对修订内容进行讨论研究并一致通过。第五：各委员进行讨论、分析、经验交流、分享总结。姚晓峰常务副院长要求各委员想办法、出主意、不断修订和制定各类事件应急预案，使流程更加优化，不断提升医疗质量和降低医疗风险。
    最后，张海涛院长强调：一是在事件预防上要常抓不良事件管理制度的培训落实，将不良事件内容纳入科级培训及公休座谈内容，全面覆盖到医护人员、患者及家属层面；二是要以不良事件为抓手，将汇总整理的典型案例组织分享学习，持续改进医疗质量安全； 三是在处理不良事件工作中，各部门要加强团结协作，不断提升我院的综合管理水平。

供稿：质控办 李红莉