为推进我院科学化、精细化管理的进一步开展，延安大学咸阳医院外科病院全面启动本年度的8S管理活动，将精细化管理（Delicacy/Fine Management）与8S管理相结合，在物资管理、安全排查、质量监管等方面落实8S管理，提高服务品质。
     “天下大事，必做于细”，本次8S管理活动涉及外科病院各临床科室、麻醉科/手术室、消毒供应室、静配中心及门诊采血室等22个科室，包括仪器、物资、耗材、卫生、部室安全及人员管理等各个方面，按照下发标准、科室自查自纠、督导组检查、科室整改、再次督导的步骤进行，充分体现了PDCA循环在医院管理中的精准、高效、协同和持续改进的特性。

8s标准化制定与标准解读会议

从细节出发，科室自查自纠前后效果（治疗室、污物间）

精细化管理之借力工具（资料库、设备库）

精细化管理之整理、整顿（设备库、洁库）

精细化管理之仪器、部室、耗材责任到人

      护万家灯火，守一方平安，将“空间”腾出来，减少时间浪费，建立目视化管理标准，培养职业素养，防患于未然是医院精细化管理的重要组成部分。医院作为城市发展不可或缺的一部分，具有人流量大，流动人员多数为老弱病残的特点，管理工作更应该从细节出发，建立完善的规章制度、工作流程，从人员、物资、医疗安全、应急预案等方方面面深入开展精细化管理，确保广大人民群众的生命安全。

供稿供图：妇科 闫萍
审核：姚春和
编辑：宣传部 杜锦臻
校对：宣传部 刘晓艳