欢迎访问延安大学咸阳医院员工版网站!
当前时间:
把心血管病院建成西北领先国内知名的专科医院
发表时间:【2016-03-05】
字体大小:【放大】 【正常】 【缩小
浏览次数:【5863】次

医院召开心血管病院建设发展座谈会
张群董事长讲话、康彦文院长主持

    满园春色关不住,一枝红杏出墙来。3月1日下午,二十楼会议室洋溢着春天的生机和发展的涌动,心血管病院建设发展座谈会在这里隆重召开。
    会议由康彦文院长主持,张群董事长作重要讲话,李卫军书记和其他院领导出席,各职能部(室)负责人、心血管病院院长、副院长、综合办负责人、各科主任、责任总、护士长参加会议。
    心血管病院院长吴学让向与会人员介绍了心血管病院“十三.五”发展规划的起草思路和主要内容,大家围绕心血管病院未来五年的建设和发展积极建言献策。
    董事长兴致甚高,不断与大家互动,回答各种提问和建议。他在总结讲话中指出:心血管病院从无到有、从小到大,从一个科到十个科,用了10多年的时间,在发展上已列陕西前茅。对大家付出的辛勤努力,表示肯定和感谢!
    在谈到心血管病院发展定位时,董事长认为,到2020年末,把分院建成西北领先、国内知名的心血管病院的目标,既是宏伟的,又是可行的。我们已经有了很好的发展基础,这包括建设水准高、环境优美的大楼、先进的医疗设备和敬业奉献的技术队伍。我们要动员一切力量,为实现这个宏伟目标做不懈的努力。
    董事长要求,首先要抓好精神培养和医院文化养成,要像霍金莲同志学习,弘扬敬业、拼搏、求精、创优和团结协作的精神,打造一支过硬的技术队伍。医院会更加合理地调整收入分配政策,调动大家的工作积极性,做到感情留人。要奋发学习,不断加强学科带头人的培养。其次是要理顺工作关系,包括分院与职能部门的工作关系和分院内部的工作关系。“院中院”的管理模式是伟大的创举和大胆尝试,初衷是为了方便病人,便于管理,加强监管,靠前指挥。各职能部门要支持分院的工作,综合办要加强与职能部门的沟通协调。第三加强人才梯队建设,首先增强数量然后提高质量。人力资源部争取今年接收5名以上的研究生,明年争取接收十几个本科生,再从社会上调几名学科带头人,以满足逐步腾出病区后新开设亚专科的需求。人员再紧张也要安排培训进修,不但要在省内进修学习,还要在省外、国外送人进修学习。第四千方百计提高医院在业内、社会的影响力,扩大知名度,学科带头人、科主任要积极争取学术团体的职位,咸阳争主委、省上争常委,国家争委员。第五加强科研工作。在陕西省心血管内科疾病临床研究分中心的基础上要争取陕西省重点专科,2020年争取成为国家级重点专科,否则就难以成为全国知名医院。要创造条件积极申报国家自然基金项目,在人、财、物等方面支持分中心开展工作。胸痛中心要在抢时间、速度上下功夫,提高质量水平,争取国家认证。满足院前急救工作的医疗设备需求,提高院前急救水平。
    蓝图已绘就,扬帆正当时,随着国家医改不断深入,我们相信,这个充满生机与活力的心血管病院必将以自己的独特魅力享誉三秦,走向全国。
                                    心血管病院综合办公室
                                        2016年3月2日