三月古都，春意渐浓。2026年3月6日至8日，精诚医疗集团2026年工作会议在延安大学咸阳医院隆重召开。集团终身名誉主席张群、董事局主席李卫军、总裁张戎、财务总监吕辉、高级顾问彭代之、董事曹俊恒、姚晓峰、秘书长张海涛、监事会主席吴栋梁等领导出席，集团下属各医院及各部门、子公司主要负责人齐聚一堂，总结成绩，交流经验，擘画未来，共话发展。

我院董事长姚晓峰、院长王丙聚、党委书记赵雄飞等人参会，其他领导班子成员全程列席会议。

工作会议现场

战略领航 擘画未来

会上，集团终身名誉主席张群在讲话中深刻分析了当前医疗行业面临的医保改革、高质量发展要求等挑战。他强调，全体精诚人要统一思想、凝聚合力，以实干笃行开创集团发展新局面。他着重部署了下一阶段工作重点：把握经营与管理辩证关系，构建科学组织体系；聚焦医疗主业，将医保管理作为“一把手”工程，筑牢医保安全防线；全链条提升医疗服务竞争力，做好医联体合作、慢病管理等工作，特别是要服务好退役军人、民营企业职工等重点群体；立足全产业链优势，以科技赋能拉高发展上限、以业态协同筑牢发展下限。他要求，全体干部职工坚定 “四个自信”——产业自信、管理与制度自信、专科自信、文化自信，强化 “三个意识”——责任意识、敬畏意识、制度意识，新一届领导班子要扛起发展重任，推动集团第二个五年发展规划落地，矢志打造中国医疗经营管理的精品品牌。这一系列精神指引和战略要求的最终落脚点，是让百姓在家门口享受到更优质、更安全的医疗服务。

集团终身名誉主席张群讲话

集团董事局主席李卫军就贯彻会议精神、推进2026年工作提出明确要求。他指出，全体人员要以会议精神为工作指南，锚定目标、压实责任，以“钉钉子”精神推动工作落地。各单位要坚守医疗主业、以患者为中心，强化学科与人才建设；深化内部协同，凝聚发展合力；坚持精细化管理，在财务、医保等领域提质增效；严守安全底线，构建系统化风险防控体系。他强调，希望咸阳医院发挥引领示范作用，做强区域医疗品牌；各医院要立足自身实际找准定位、打造特色专科，形成“集团大品牌、医院有专长”的生动格局，携手推动集团高质量发展再上新台阶。他表示，所有这些管理要求的最终目的，都是为了让患者就医更安心、更放心。

集团董事局主席李卫军讲话

集团总裁张戎作了题为《固本拓新 提质增效 谱写集团发展新篇章》的工作报告。报告全面总结集团首个五年规划的跨越式增长成果和2025年稳步发展的成效，直面发展中存在的核心问题，深入分析行业发展新形势。报告明确，2026年以“抓规范、调结构、保稳定、促发展”为指导思想，全面推进“1234+N”战略，重点抓好深化心脑血管病专科优势、构建精细化运营格局、培育多元服务新动能、推进重点项目建设、构建“大安全”格局等五方面工作，并要求各单位细化目标任务，强化六项保障措施，为集团第二个五年规划开好局、起好步。这些工作的扎实推进，将转化为更便捷的就医流程、更温暖的医疗服务，让健康福祉惠及更多百姓。

集团总裁张戎作工作报告

集团财务总监吕辉作财务工作报告，从营收、资源配置等多维度梳理集团财务运营状况，总结成效、查摆问题，明确资金统筹、财务数字化等后续核心工作方向，为集团精细化财务管控和战略落地提供专业支撑与科学依据。她表示，每一分资金的科学统筹，最终都是为了更好地服务患者、提升医疗质量。

集团财务总监吕辉作财务工作报告

集团秘书长张海涛作集团第二个五年发展规划起草说明，从多方面解读规划核心内容，明确指导思想、目标任务和保障措施。他强调，规划编制充分贴合政策导向与集团实际，凝聚了全员智慧，对集团未来发展意义重大，要求各单位压实责任、细化分工，确保规划落地落实。

集团秘书长张海涛作起草说明

东道风采 共话发展

作为承办单位，董事长姚晓峰以东道主身份致欢迎辞。他向集团的信任表示衷心感谢，向各位领导、同仁的到来表示热烈欢迎。他表示，此次会议在咸阳医院召开，是集团的信任与重托，医院必将全力以赴做好各项服务保障，祝愿大会圆满成功。

在专题报告环节，我院院长王丙聚作了题为 《凝心聚力谱华章 骏马奋蹄启宏图》的延安大学咸阳医院2025年度工作报告。他从学科建设、精细管理、协同发展三个维度，系统阐述了医院的实践与思考。

一是以学科建设为立院之本，打造区域医疗高地。他表示，医院聚焦心脑血管疾病诊疗领域，构建“急诊-急救-康复-慢病管理”全链条服务体系，国家级胸痛中心、卒中中心建设走在区域前列，多项技术填补地区空白，让急危重症患者得到更及时、更有效的救治。通过“引育结合”的人才策略，柔性引进国内知名专家，自主培养骨干人才，形成结构合理、梯次分明的学科团队，让百姓在“家门口”就能看名医、治好病。

二是以精细管理为运营之要，提升内涵建设水平。他指出，医院全面推进数字化转型，建成一体化智慧医疗平台，实现医疗质量全程管控、运营数据实时分析、资源配置动态优化，让患者就医更便捷、等待时间更短。通过深化DRG/DIP支付改革实践，医保管理水平持续提升，切实减轻群众就医负担；通过优化服务流程，患者就医体验显著改善，让医疗服务更有温度。

三是以协同发展为责任之重，践行集团战略部署。他强调，咸阳医院既要依托集团平台实现资源共享、协同发展，更要立足区域医疗需求，充分发挥集团西北分部的辐射引领作用，通过技术帮扶、人才培养、管理输出，带动区域内兄弟医院共同发展，让更多基层百姓共享优质医疗资源，以优质的区域医疗服务践行集团发展理念，为集团打造“中国医疗经营管理的精品品牌”筑牢西北阵地。

院长王丙聚作工作报告

会议期间，集团下属五家医院及医药物流板块分别汇报了2025年取得的成绩，深入分析存在问题与面临形势，系统安排2026年重点工作。各单位还围绕医保政策、质量控制、病案管理等专业领域分享了宝贵经验，在交流中碰撞思想，在研讨中凝聚共识。

各单位作经验交流

参会代表认真聆听报告

荣耀时刻 压实责任

闭幕式上，秘书长张海涛通报了2025年集团目标责任考核结果。在热烈的掌声中，李卫军主席与各单位签订《2026年目标责任书》。一纸军令状，签下的是承诺，扛起的是担当。这一环节进一步鼓舞了士气、激发了干劲，为全年工作指明了方向，注入了动力。

李卫军主席与各单位

签订《2026年目标责任书》

乘势而上 再启征程

此次承办集团年度工作会议，既是对延安大学咸阳医院综合实力的充分肯定，更是对未来发展的有力鞭策。作为集团西北战略的核心阵地，医院始终秉持“大医精诚 仁爱中国”的核心文化理念，在心脑血管疾病诊疗领域形成显著的区域特色，科研创新与数字化转型走在区域前列，用精湛的医术守护着一方百姓的健康。同时，医院深入践行“医院领导要把职工的利益放在第一位，全院职工要把患者的需求放在第一位”的服务宗旨，持续推进优质医疗资源下沉，让百姓在家门口就能享受到高质量的医疗服务。

盛会落幕，征程再启。站在新的发展起点，延安大学咸阳医院将以此次承办集团工作会议为契机，深入贯彻落实会议精神，紧紧围绕集团第二个五年发展规划，依托集团平台优势，持续强化学科建设、提升服务能级、深化科研创新、推进数字转型。我们将充分发挥集团西北分部的辐射引领作用，与各兄弟医院协同发展、资源共享、经验互通，以更实的举措、更强的担当，推动医院高质量发展，为建设成为中国一流的知名品牌医疗集团贡献咸阳力量。

未来，医院将继续坚守医疗初心，深耕区域医疗健康事业，以精湛的医术、优质的服务、严谨的管理守护区域百姓生命健康，在“建设百年名院、打造医界丰碑”的愿景指引下奋勇前行。我们坚信，在集团的坚强领导下，延安大学咸阳医院必将为集团打造“中国医疗经营管理的精品品牌”贡献全部咸阳力量，在健康陕西、健康中国建设的道路上书写无愧于时代的崭新篇章。

精诚医疗集团

2026年工作会议全体代表合影

审核：李鹏
编辑：成淑平